Los enemigos del calibre
El calibre, dentro de su ecosistema, también tienen sus depredadores. Sus principales enemigos, podemos ser nosotros mismos sin darnos cuenta. Para llegar a fabricar una pieza, es necesario hacer una serie de inversiones en diseño de la pieza, medios productivos y en medios de control. Los aspectos que citamos a continuación pueden ser como una bomba de relojería que si no podemos evitar o controlar, terminarán tirando por tierra cualquier intento por controlar la calidad mediante calibres. Por orden de importancia sus enemigos són los siguientes:
- Bajo presupuesto
- Concepción erronea
- Timing de realización muy corto
- Información deficiente o nula para los usuarios finales
- Mala ejecución
- Materiales o normalizados de mala calidad
- Mantenimiento deficiente
En próximos artículos entraremos a discutirlos por separado con un poco mas de detalle y podremos analizar la importancia de cada uno.
Otros artículos de interés: Cuaderno de cargas Fotografía: stock.xchng
Pingback por Measure Control » Enemigos del calibre: Bajo presupuesto
Septiembre 12, 2007 @ 11:38 am
[…] En el artículo Enemigos del calibre, indicábamos a este factor en primer lugar por su relevancia e influencia sobre el resto de factores. Con diferencia, éste es el principal escollo que tenemos, por que toda la cadena en el sector del automovil es muy sensible al coste final y a su reducido margen. Es necesario que sea así pero en muchas ocasiones cuando este factor es tan sumamente restrictivo, resulta imposible compensarlo con la imaginación. Decíamos en nuestro artículo que para que una pieza pueda llegar a fabricarse, las empresas tienen que hacer una serie de inversiones y gastos en diseño, medios productivos, medios para inspección y control de la calidad, gestión y seguimiento de la producción, logística…. y un largo etcetera de aspectos de modo que en muchas ocasiones es muy dificil conseguir llegar al final de toda la cadena sin que el gasto global supere el presupuesto asignado. Cuando superamos este presupuesto siempre hay una persona responsable de hechar mano de las tijeras y empezar a recortar gastos por orden de prioridades, hasta conseguir el objetivo: mantener el margen positivo. […]